الخدمات الإستشارية

يقدم لك مستشارو الأعمال لدينا مجموعة شاملة من الخدمات في مجالات الإدارة المالية والموارد البشرية والعمليات واستراتيجيات الاستدامة والاستشارات الفنية. نحن نعمل مع عملائنا على الاستراتيجية والتخطيط وحل المشكلات لمساعدتهم على تطوير مهارات الأعمال والمعرفة وتصميم نموذج الأعمال وتحديد تقنيات الإدارة وكيفية استخدامها. استشارات المخاطر: نساعد العملاء سواء في القطاع الحكومي أو الخاص على تحويل المخاطر إلى منافع تنافسية قوية والخوض في جميع الأعمال التجارية المعقدة، لدينا القدرة والأفكار العملية لتحقيق ذلك.

وتشمل مجالات خدمات

1. مخاطر مراجعة الحسابات الداخلية والامتثال: في وحدة القوائم نساعد عملائنا على تحسين مناخ وبيئة المراجعة والمراقبة الداخلية وتعزيز فعالية وجودة نظم المراقبة الداخلية وإدارة المخاطر والحوكمة، حيث أن خبرتنا وتفهمنا للمخاطر وكيفية تحسين العمليات واسعة النطاق، يجعلنا قادرين دائما على تحسين مهام المراجعة الداخلية عن طريق تحسين الأداء والكفاءة التشغيلية.
2. الاستشارات المحاسبية: نساعد عملاءنا في كثير من الأمور المهمة والمتعلقة بالمحاسبة، والتي تؤثر على سير أعمالهم.
3. استشارات مخاطر تقنية المعلومات: نساعد عملاءنا على تحديد المخاطر المتعلقة بتقنية المعلومات وإدارتها وتخفيف آثارها وتقديم النصائح العملية، وذلك لتفادي المشاكل المعقدة، بالتعاون مع خبراء خارجيين.
4. المحاسبة الشرعية: نساعد العملاء على جمع الأدلة حول عمليات الغش والاحتيال وسوء السلوك وتقييم وتخفيف آثارها.
5. استشارات الصفقات: تزدهر الشركات والأعمال بناء على الشراكات الجيدة وتتسم شراكات الأعمال بأنها سريعة التغيير في صورة الشركة، نحن في وحدة القوائم كفريق استشاري وخبراء في هذا المجال لدينا مجموعة من الأفكار الرائدة والتي تمثل تجارب عملية وخبرات متعمقة في هذا القطاع، نقدم الدعم لعملائنا بتقديم أفضل النتائج من خلال اقتناص الفرص وتحليلها ونتقصى الطرق التي يمكن من خلالها شراء، أو بيع، أو إقامة شراكة، أو دعم شراكات، وكيف يمكن لهذه الفرص أن تضيف قيمة للعميل والمحافظة عليها وتشمل مجالات خدمات استشارات الصفقات:
• شراء الشركات.
• بيع الشركات.
• الشراكة.
• إصلاح الشركة.
• التخارج.
• التوسع الأفقي والرأسي لأنشطة الشركات.
6. الاستشارات الإدارية: تؤكد وحدة القوائم إيمانها الراسخ بأن المؤسسات القوية المنتجة هي دائما القوة الأساسية المحركة للتقدم والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وبأن هذه المؤسسات أصبحت النواة التي تتركز فيها المعارف والمهارات ورؤوس الأموال، ومنها تنتقل إلى المجتمعات محققة النمو الاقتصادي الحقيقي والتنمية المستمرة، وتطبق وحدة القوائم منهجيات متكاملة للتطوير الإداري، ولديها الكوادر المدربة لتطبيقها. وبالإضافة إلى الخبرات المتوفرة فإن وحدة القوائم -عند الحاجة -تقوم بضم مجموعة من الشركات الاستشارية العالمية إلى خبرائها، بهدف تقديم أفضل الخبرات المعرفية المتقدمة المتخصصة في مجالات محددة. إن هناك حاجة ملحة ومتزايدة لوجود مستشار إداري مستقل متمكن لضمان التخصص بمستوى رفيع ولزيادة فرص الاستقلال والنزاهة في الرأي. مجالات خدمات الاستشارات الإدارية تشمل:
• التقييم المبدئي والنهائي للنظم.
• دراسات الجدوى الاقتصادية.
• التنفيذ والتدريب.
• الإدارة المالية.
• الاستراتيجيات والعمليات.
• تقديم استشارات تقنية.
7. الاستشارات المالية: في وحدة القوائم هدفها بناء نظام عمليات على أسس مالية سليمة ومساعدة المنشأة على الاستفادة القصوى من أداء المهام المالية وزيادة قيمة الأعمال من خلال تقديم خدمات مالية متنوعة من شأنها تسهيل مسار الحركة المالية بحيث تكون قابلة لإدراجها في تقارير مالية ومؤثرة لمساعدة الشركات في اتخاذ القرارات. وتشمل:
• خدمات التمويل.
• محاسبة التكاليف.
• النظم المالية والمحاسبية.
• إعداد الموازنات التقديرية والتخطيط.
• مراجعة وتحسين العمليات المحاسبية.
• أنظمة تخفيض التكاليف ورصد الخسائر.
• أنظمة التحري للعمليات المالية والتشغيلية.
• تأهيل الشركات لإدراجها في السوق المالية الموازية (نمو).